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Lleva a tu equipo al siguiente nivel
Integra y aprovecha metodologías y herramientas tecnológicas digitales para mejorar procesos, servicios y la eficiencia de tu equipo de trabajo.
Innovación
Continua
Flexibilidad y Adaptabilidad
Aumenta la Colaboración
¿Quién puede tomar el curso?
Este programa está diseñado para direcciones y gerentes que buscan crear estrategias innovadoras y equipos de trabajo innovadores y digitales en su organización.
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Es ideal para:
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Profesionales/Directores que buscan una estrategia integral de transformación digital para su organización.
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Gerentes buscan perfeccionar sus habilidades al implementar herramientas y tecnologías digitales de manera sistemática en su organización.
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Consultores que deseen ayudar a sus clientes con soluciones para navegar por diferentes aspectos de una estrategia digital, en diversas industrias.
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Líderes de equipos, especialmente aquellos en marketing y ventas, que buscan crear valor mediante la implementación de técnicas digitales en su rol actual y aprovechar las redes digitales de clientes.
Users
¿Tienes alguna duda?
Dinámica del Workshop
HÍBRIDO
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Exploraremos de manera presencial (80%) y remota (20%) distintas dinámicas de trabajo.
COLABORATIVO
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Conversa y trabaja con colegas con ideas afines, amplía tu red profesional y construye una comunidad de apoyo.
RETOS
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A través talleres y ejemplos prácticos para encontrar soluciones innovadoras a desafíos estratégicos de tus proyectos.
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Módulo VIII - Gestión del TalentoNos enfocaremos en proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para identificar, atraer, desarrollar y retener el talento dentro de una organización. Compartiremos habilidades básicas y necesarias para liderar eficazmente la gestión de talento en sus organizaciones, contribuyendo al crecimiento y éxito a largo plazo del proyecto. Importancia de la gestión del talento. Identificación y atracción del talento. Liderazgo en gestión del talento.
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Módulo VI - Design Thinking - MetodologÃa de Innovación y Resolución de ProblemasNos enfocaremos en desarrollar las habilidades necesarias para abordar desafÃos de manera creativa y efectiva. Exploraremos los principios fundamentales y la filosofÃa detrás del Design Thinking como enfoque para la innovación y resolución de problemas. Conoceremos las 5 diferentes etapas de la metodologÃa; EmpatÃa, Definición del Problema, Ideación, Prototipado y Prueba. Desarrollo de habilidades creativas y efectivas. FilosofÃa y principios del Design Thinking. MetodologÃa. Aplicación práctica. Colaboración y trabajo en equipo.
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Módulo IX - Herramientas de Colaboración DigitalDesarrollarás las habilidades para utilizar eficientemente las tecnologÃas digitales que facilitan la colaboración mejorando la eficiencia en el trabajo conjunto, ya sea en entornos presenciales, virtuales o hÃbridos. Buscaremos integrar herramientas para lograr una experiencia más fluida donde interactúen la Edición Colaborativa de Documentos, Reuniones Virtuales y Herramientas de almacenamiento. Herramientas para la colaboración digital. Integración de herramientas. Prácticas para una colaboración efectiva. Seguridad y privacidad.
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Módulo II - Inicio de Proyecto MetodologÃa GoogleAl explorar los componentes clave de esta fase, aprenderás a definir y gestionar los objetivos del proyecto, entregables, alcance y criterios de éxito. Descubrirás cómo utilizar herramientas y plantillas como las matrices de análisis de partes interesadas y los estatutos del proyecto para ayudarte a establecer expectativas del proyecto y comunicar roles y responsabilidades. Componentes clave de inicio de proyecto. Análisis de partes involucradas. Diagramas para definir y comunicar las responsabilidades de los miembros del equipo. Herramientas de gestión para satisfacer las necesidades del proyecto.
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Módulo IV - Ejecución de Proyecto - MetodologÃa GoogleEste curso explora las fases de ejecución y cierre del ciclo de vida del proyecto. Aprenderás a gestionar cambios, riesgos y calidad, priorizar datos y fortalecer habilidades de liderazgo y comunicación. Comparación de diferentes métodos de seguimiento. Gestión y comunicación de manera efectiva los cambios, las dependencias y los riesgos. Explicar los conceptos clave de gestión de calidad, estándares de calidad, la planificación de calidad y el control de calidad.
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Módulo V - Herramientas Digitales AdministrativasExploraremos el panorama general de las herramientas digitales disponibles para la gestión y administración, asà como Software de Productividad. Abordaremos herramientas especÃficas para la planificación, seguimiento y ejecución eficiente de proyectos, como Trello o Asana y finalizaremos, e indagaremos en la Gestión de Documentos en la Nube. Introducción al entorno administrativo digital. Panorama general de herramientas digitales. Software de gestión de proyectos. Gestión de documentos en la nube.
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Módulo I - Fundamentos de un Project Manager MetodologÃa GoogleEste curso te introduce a la terminologÃa esencial de la administración de proyectos y el rol del "Project Manager". Aprenderás sobre el ciclo de vida del proyecto, las fases clave, la estructura y cultura organizacional, asà como la gestión del cambio y el papel del gestor de proyectos en este proceso. TerminologÃa. Rol y responsabilidades. Ciclo de vida de la gestión de proyectos. MetodologÃas de gestión de programas. Estructura y la cultura organizacional.
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Módulo VII - MetodologÃas AgilesEn el mundo de las metodologÃas ágiles, nos encontramos con prácticas y herramientas que han revolucionado la gestión de proyectos en entornos caracterizados por su dinamismo y constante cambio. Estas metodologÃas, como Scrum, Kanban y la implementación de Sprints, ofrecen un enfoque flexible y colaborativo que se adapta especialmente bien a entornos donde la incertidumbre y la rapidez son la norma. Introducción a las metodologÃas ágiles. Principales metodologÃas ágiles. Implementación de Sprints. Cultura y colaboración.
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Módulo X - Liderazgo y ComunicaciónAnalizaremos estrategias para facilitar la comunicación efectiva en entornos de trabajo en equipo, incluyendo la gestión de conflictos y la toma de decisiones colaborativa. Dentro de la Gestión de Equipos; exploraremos estrategias de liderazgo para la gestión efectiva de equipos, incluyendo la motivación, delegación y resolución de conflictos. Además, desarrollaremos habilidades para la planificación y entrega de presentaciones impactantes. Comunicación efectiva en equipos de trabajo. Toma de decisiones colaborativa. Liderazgo efectivo en la gestión de equipos. Planificación y entrega de presentaciones impactantes.
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Módulo III - Planeación de Proyecto - MetodologÃa GoogleEste curso se enfoca en mapear proyectos en la fase de planificación. Aprenderás sobre componentes clave del plan, estimación de tiempo, hitos, gestión de presupuesto y adquisiciones. Además, explorarás gestión de riesgos, comunicación y documentación del proyecto, con enfoques prácticos. Componentes de la fase de planificación del proyecto. Identificar herramientas y mejores prácticas para elaborar un plan de proyecto y un plan de gestión de riesgos. Describir cómo estimar y realizar seguimiento de un presupuesto. Elaborar un plan de comunicación.
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